PRÓXIMOS
Webinar
Conoce las diferente propuesta de formación Online para estar a la última en transformación digital.
24 de febrero, 19 a 20:30 hrs (GTM-6)
Diferentes maneras de integrar diseño con agilidad
Imparten Adrián Solca, Ari Velázquez y Víctor Manuel García (VICMAN)
17 de febrero, 19 a 20:30 hrs (GTM-6)
Creando estrategia de transformación ágil
Imparten Antonio Difranco, Floris Klick y Yoko Pérez
8 de febrero, 19 a 20:30 hrs (GTM-6)
Pasado, presente y futuro de eventos y formaciones de agilidad
Imparten Adriana Vázquez, Alfredo Carmona, Héctor Santana y Yoko Pérez
13 de enero, 19 a 20:30 hrs
¿Cómo navegar en la incertidumbre a través del Visual Thinking?
Imparte Marcelo Álvarez
Centrando a la organización en el cliente con Service Design
Imparte Adrián Solca
Descripción
Service Design hace referencia a un conjunto de técnicas y herramientas que te permitirán orquestar un grupo de funcionalidades, canales y operaciones a las expectativas y necesidades de tu cliente, lo que te permitirá brindar una experiencia satisfactoria y memorable.
Temática
- Conocer qué es lo que realmente significa «brindar un servicio».
- Entiender cómo identificar las necesitades y expectativas de tus clientes para que puedas cumplirlas.
- Descubrir cómo funciona una de las principales herramientas de diagnóstico de SD: El Service Blueprint.
Cómo activar a la organización usando Management 3.0
Imparte Antonio Difranco
Descripción
En un contexto incierto donde las organizaciones y personas no tienen claro cómo enfrentar los grandes retos que se le presentan, Management 3.0 nos enseña a liderar organizaciones teniendo como foco a las personas como parte de un sistema complejo pero con una visión de comunidad, para obtener el mejor resultado organizacional de la suma de cada persona motivada de la organización. Management 3.0 gestiona el sistema, no a las personas.
Temática
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Cómo liderar a equipos sumando lo mejor de cada persona.
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Herramientas sencillas de implementar para lograr el desarrollo de los equipos.
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Herramientas para trabajo remoto para mejorar la productividad de las personas.
Líderes 4.0
Imparte Rose Restrepo
Descripción
La cuarta revolución industrial hoy exige nuevos roles, nuevas capacidades, nuevas tecnologías disruptivas y nuevas formas de apropiar la tecnología y abrazar la incertidumbre.
Temática
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Conocer el nuevo líder que emerge.
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Conocer en cuáles destrezas nos debemos enfocar para generar nuevas formas de acompañar a las personas, equipos y organización para el desarrollo de productos, software o servicios de valor
Retos culturales de la transformación
Entrevista María Graña
Utilizando la inteligencia colectiva de la organización- estructuras liberadoras
Imparte Enrique Martínez
Descripción
Las Estructuras Liberadoras son estructuras de colaboración que generan las condiciones para que todos los involucrados liberen su potencial cognitivo en armonía, satisfacción y bienestar, independientemente del contexto y complejidad.
Temática
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¿Qué son Estructuras Liberadoras?
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En qué contexto se pueden usar.
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Ejemplos.
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Práctica.
¿Cómo crear valor con Scrum trabajando con equipos remotos?
Imparte Antonio Difranco
Descripción
Actualmente es muy importante que tú y las organizaciones con las que interactuas aprendan a trabajar con equipos remotos inclusive dentro de una misma ciudad y siendo Scrum el framework agile más usado en la actualidad es de gran valor escuchar recomendaciones y lecciones aprendidas desde un enfoque de experiencia propia.
Temática
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Aprender a trabajar con el framework Scrum en un entorno remoto.
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Conocer las herramientas virtuales más usadas.
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Compartir tips y lecciones aprendidas desde las trincheras.
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Contar con los conocimientos necesarios para aplicarlos en tu día a día con tu equipo y ser más productivos con Scrum.
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