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Kairós DS
Academy

Nuestros Talleres

Mediante nuestra metodología de formación on-line basado en iteraciones de transmisión de conocimientos, resolución de dudas y fijación de los conceptos más importantes, podrás formar a tu compañía de una forma amena y dinámica sin dependencia de una ubicación física común para los participantes.

Cursos

8, 9 y 11 de junio de 18 a 22 hrs, 12 de junio de 14 a 18 hrs (horario CDMX)

Kanban System Improvement

(KMP II)

Imparte Paul Ramos

Descripción

Explorará la implementación y el funcionamiento diario de un sistema Kanban. Como operan los Circuitos de retroalimentación. Así como el escalamiento de sistemas Kanban. Tomando decisiones con base en métricas y políticas efectivas.

Temática
  • Aprender los conceptos básicos del cambio evolutivo y por qué es el enfoque humano preferido y efectivo para enfrentar la resistencia al cambio.
  • Utilizar las cadencias Kanban para proporcionar ciclos de retroalimentación importantes para crecer, evolucionar y mejorar su sistema Kanban para la mejora continua y la satisfacción sostenible del cliente.
  • Gestionar dependencias en múltiples sistemas Kanban.
  • Aprender las métricas fundamentales de Kanban para utilizarlas y tomar decisiones informadas basada en datos.
  • Aprender herramientas para equilibrar la demanda y la capacidad, incluida la gestión de la variabilidad, la mejora del flujo y la configuración de la demanda.

16, 17, 18, 19 de marzo de 18 a 20:30 hrs, 20 de marzo de a 12 hrs, 22 de marzo 18 a 20:30 hrs (horario CDMX)

SAFe® Portfolio Management

Imparte Floris Klick

Descripción

Lean Portfolio Management es un curso interactivo que enseña las herramientas y técnicas prácticas necesarias para implementar la estrategia de financiación de inversiones, las operaciones ágiles de la cartera y la gobernanza lean.

Temática
  • Describir la gestión de carteras lean (LPM).
  • Establecer la visión de la cartera.
  • Establecer flujo con Portfolio Kanban.
  • Coordinar cadenas de valor.
  • Construya un plan para la implementación de LPM. 
  • Medir el rendimiento de LPM.
  • Apoyar la excelencia operativa con una Oficina de gestión de programas ágil (PMO) y Comunidades de práctica (CoP).
  • Implementar un presupuesto lean y medidas de seguridad.
  • Conectar la cartera de proyectos a la estrategia empresarial.

13 febrero de a 12 hrs16 febrero de 17 a 19 hrs18 febrero de 17 a 19 hrs, y 20 febrero de a 12 hrs (horario CDMX)

Visual Thinking for Business

Imparte Marcelo Álvarez

Descripción

Programa de formación 100% online de varios encuentros en formato taller experiencial donde te enseñaremos los conocimientos teóricos y prácticos sobre el fascinante mundo del VISUAL THINKING.

¿Qué aprenderás?
  • Perder el miedo a dibujar. Al utilizar esta herramienta con fines laborales, aumentará tu confianza.
  • Lograr hacer una presentación a tu equipo sin necesidad de una computadora.
  • Sintetizar ideas y expresarlas mejor a través de gráficos sencillos.
  • Ser más claro y preciso en el modo de comunicarte con otros.
  • Acelerar procesos de trabajo, investigación, diseño y aprendizaje con foco en el logro de objetivos concretos.

¡Certificate!

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